受聘签约后，克石化这两名石油炼制和机械专业的企业高级专家，将以创新引领、智囊参谋、技术解难、业务把关、人才教育培训等5项业绩指标为任务权重，在各自承担的重点项目、重大课题、重点任务等领域发挥及其重要的作用，同时还将为企业科学决策、前瞻性战略、顶层发展设计提供重要的技术咨询和智囊参考。
千秋基业，人才为本。按照中国石油集团人才强企业系列部署，2022年底，克石化下发《专业方面技术序列人员管理办法（试行）》，这为公司加强完善“生聚理用”的人才机制，拓宽人才成长通道，健全专家管理体系，发挥企业两级专家队伍引领作用提供了制度遵循与保障。
“企业的竞争说到底是人才的竞争。”克石化人事处（党委组织部）副处长张博介绍，企业高级专家的首次设立、签约，也为公司下一步首席专家的选聘提供经验借鉴。今后，公司将逐步加强人才强企工程的实施，深化专业方面技术序列改革，为专业方面技术人才队伍搭建晋升通道，进一步激发专业方面技术人才创新创造的活力，助力企业高质量发展。
人才资源是企业的第一资源。近年来，克石化大力推进人才强企工程，创新专家型人才队伍，激发各级人才活力。目前，在公司近2800名员工队伍中，拥有正高级职称10人，企业技术专家4人，一、二、三级工程师43人；中国石油集团青年科技英才5人，中国石油集团技能专家5人，企业技能专家13人，操作服务岗位高级工以上资质更是占到了总人数的一半之多。
人才创造价值，人才强企根基。2022年，克石化公司研发新产品新工艺13项，荣获石油石化行业专利金奖1项，获国家知识产权局授权专利3件，15万吨/年白油加氢装置一次试车投产，国内最大高档白油生产基地全面建成……人力资源的夯实，使克石化转变发展方式与经济转型高水平发展的步伐更加坚定。
