王孝佳，男，汉族，党员，1940年12月出生于湖南衡阳。1958年参加作业，历任新疆石油管理局南山后峡钢铁厂炼焦工，新疆石油管理局独山子新源铁厂基建工，新疆石油管理局采油一厂采油二队采油工、资料科供给员、劳动服务公司副经理。1965年被评为“自治区五好员工”。
1958年，已是18岁的王孝佳在十里八乡赢得了有文化、结壮、孝顺的好口碑，他也因而被乡里引荐到县上的水泥厂当工人。在其时的乡村，这但是一件好像“中举”一般的喜事。当他赶往县民政局报届时，只见院里人头攒动，本来是新疆石油管理局在当地招工，他被招工处喧闹的声响招引住了。“去大西北，去建造大油田！我知道新疆离家很远，但是好男儿志在四方，我心动了！”王孝佳回想说。
曲折一路到了乌鲁木齐的王孝佳却被分配到了新疆石油管理局所属的南山后峡钢铁厂，当了一名炼焦工人。既来之，则安之。王孝佳没有因工种的改变有任何的怨言，他很快安下心了解起作业环境。
在那个大炼钢铁的年代里，煤是稀缺的，怎样办？用柴火替呀！还没入冬，但是山坡上早就被白雪掩盖，王孝佳和咱们相同穿上毛毡靴，套上防滑靴套，把自己裹得结结实实，开端了一天的作业。在世人眼里，王孝佳生得一副典型的南边男人的身板，但是干起活来却虎虎生风，不落人后。打柴火如此，挑煤也如此。他总是挑起两箩筐的煤炭，大踏步地往炼焦窑里送。一座窑装满了，再装另一座，循环往复，不知疲倦，不偷奸耍滑。他的结壮肯干，咱们都看在眼里，到了年末，大伙儿共同评他当上了“炼钢红旗手”。
一全国班后，领导来找王孝佳，说安排上决议送他去石油校园带薪学习。通过深思熟虑后，王孝佳抛弃了，领导问他为什么？他回答说：“都拿了薪酬了，怎样好再拿着薪酬去读书？拿了薪酬，就要好好出力干活！”
半年后，新疆石油管理局预备在伊犁新源筹建钢铁厂，为了让筹建中的新源钢铁厂敏捷翻开局势，南山钢铁厂挑选了一批能喫苦且作业活跃的同志前去援助建造，王孝佳天然就成为首选之人。
虽然已是三月，但是坐落天山北麓的伊犁河谷气候依然冰冷如冬。王孝佳和同志们一同，坐着一辆带有帆布大蓬的货车到了新源钢铁厂厂址前。放眼望去，远处是白雪皑皑的天山山脉，眼前除了两座高高屹立的炼铁炉便是苍茫雪原。没有厂房、没有宿舍、没有悉数出产和日子设备，大伙儿这才理解了什么叫“自食其力”。说干就干，他们跳下货车，没有人去管个人的行李，操起随手的东西，在厂领导的带领下挑选了一处平整的开阔地，用十字镐、铁锹、砍土曼挖开冻硬的土层。一时刻，工地上响起了“叮叮当当”的“交响乐”。在王孝佳和同志们的共同努力下，他们挖出了宿舍，搭起了厂房，在滴水成冰的时节里硬是让钢铁厂运转了起来。
因为作业超卓，1960年，王孝佳作为入党活跃分子被派到新疆石油管理局在乌鲁木齐的党校参加了为期一年的学习。1961年秋，新源区域发生了地震，钢铁厂的两座炼铁高炉在地震中受损，无法展开正常作业。依据上级部门的指示，钢铁厂只留下几名工人看守工厂，王孝佳和其他人员悉数撤回到了克拉玛依。
王孝佳拿着介绍信，到采油一厂人事科签到后，分配到了采油二队17号站，成为一名采油工人。
而此刻的克拉玛依油田正堕入“两降一升”的窘境之中。王孝佳地点的采油队有一批老井，因产值较低犹如“鸡肋”，食之无味弃之又惋惜。为摆脱窘境，确保原油上产，队领导在工人中展开油井剖析活动，将油井分化到每个采油工，要求人人想办法、查原因、找规则。
王孝佳虽然是新人，但是他上手很快。接到使命后，他马上赶到担任的19号油井，仔细调查井口改变。发现井口时而出气，时而出水，时而出油，说有规则又没有规则。路过的老工人看见王孝佳抓耳挠腮围着井场转的姿态笑着说：“年轻人，想摸清油井出产规则，不是你这样转就能转出来的！”王孝佳把心一横，暗下决心——我不信我找不出来！所以，他带上干粮，住在了计量站上。他蹲守在19号油井旁，24小时调查油井出产状况，剖析低产原因。功夫不负有心人，王孝佳摸清了19号井的出产规则，并依据这一规则总结了一套“出气关阀提压力，出油开阀增产值”的进步原油产值的计划。王孝佳斗胆的测验，收到了意想不到的作用，19号井一天的采油量进步了数百公斤。队领导知道后，忙来问询。王孝佳为了把这一定论做实，没有马上说出自己的计划，仅仅回答说，再看看。通过一段时刻的再实践、再调查，承认19号井的产值安稳后，他才把自己的增产计划陈述给队上。通过承认，办法有用。所以，队上安排举行现场会，让王孝佳作了经历介绍。办法推行后，采油二队的产值得到了有用提高，遭到上级部门和同志们的好评。
1964年4月，王孝佳调到采油一厂资料供给科担任现场资料员。面对新的作业，王孝佳以丰满的热心全身心投入到作业中。关于作业，他不等不靠，迈出自己的“脚步”。第一步，先了解“家当”。全厂有多少个底层出产站、队？每个站、队下辖多少座计量站？每座计量站管多少口油井、注水井？每口油井、注水井的方位在何处？第二步，要来油井井位图，骑上自行车，揣着干粮，背上水壶，实地查勘。
这第二步看上去简单，实际上却是很困难。那时，采油一厂统辖着红山嘴、二中区、二西区、二东区、五一区一切油井，就算是有辆自行车，也让他在戈壁荒滩上来回络绎了8个月。从乍暖还寒的春天，到高温盛暑的夏天，再到风沙充满的秋天，他骑着自行车丈量着一口又一口井的方位，用克己的8开白纸大簿本记录着油井是否无缺，要不要替换资料……
常常回想到这儿，王孝佳都不自觉地说：“我记住，那一段时刻正是三年天然灾害时期，国家面对许多困难，许多人都饿着肚子还要给咱们油田建造援助各种物资。在这种状况下，仍是有些人在作业上不是那么谨慎。修井、采油、钻井作业完成后，场所上会忘记、散落下一些油管、套管、柴油机、阀门等大小不一的出产资料，有些还能用，有些甚至仍是新的。这怎样能行呢？咱们都在勒紧腰带保出产，再大的家业，也不能这样去糟蹋！”
所以，王孝佳迈出了第三步。他将那些资料的称号、尺度、用处整理成一份陈述交给了科长，并说：“这些资料都来之不易，是国家的产业，咱们该把能用的收回来接着用，不能用的修修补补再使用，真实不可的还能够卖废品。总归一句话，不能就让它们躺在戈壁滩上。”
王孝佳要言不烦的言语让科长感动，一起也被他激烈的责任心和爱厂如家的主人翁认识所信服。本来，这个天天往戈壁滩乱跑的员工是一个“宝物”。科长第一时刻向厂领导作了陈述，厂领导当即做出指示：一切半拖挂车、拖拉机，只需没有出产使命的都到资料科签到！
一时刻，全科的同志都行动了起来，依照王孝佳供给的第一手资料，赶赴各个散落着出产资料的井场、旮旯，将它们逐个装上车拉回到露天会集堆放点，并按设备的新旧状况、类别等分类安顿好，再挂号造册。在拉回来的物资中“523B”柴油机70台，井架3座，零星的钻杆、套管、油管数百根，还有不可胜数的螺杆、螺帽，以及各种东西。露天会集堆放点被拉回来的物资越堆越大，那个场景让人咋舌，真可谓不看不知道，一看吓一跳。
王孝佳清点好收回的物资后，又起草了一份《关于收回物资使用》的陈述递交给了厂领导。厂领导很垂青，又将这份陈述转给了新疆石油管理局器件供给处，主张“将收回的物资使用于油田出产”。供给处当即给予采用，将全新的资料从头分配给所需单位；把还能修的资料交给修理单位，修旧利旧；把彻底作废的运往乌鲁木齐资料库，拆下零部件，让它们各尽所能。
至此，王孝佳才松了一口气，而他爱厂如家，爱惜每一颗螺丝钉的精力在采油一厂、供给处，甚至其他二级单位被传为佳话。后来，新疆石油管理局器件供给处下发告诉，要求一切用料单位做到“工完料尽场所清”，严格遵守“修旧利旧”准则。也因而，王孝佳于1965年取得“自治区五好员工”的荣誉称号。
王孝佳先后调过6个单位，干过4个工种。他用终身践行了“遵守作业需要，党叫干啥就干啥，甘心当颗社会主义建造的小螺丝钉”的初心。
