3月1日下午，公司党委副书记（主持作业）、副董事长王虎祥带领有关部门负责人到炼钢厂调研。
会上，炼钢厂从办理、技能、质量、本钱等方面临2023年办理方针、作业规划及首要作业措施作了报告。
听完报告后，王虎祥充沛肯定了炼钢厂2023年局面作业，对本年来出产安排、本钱减少、队伍建设等方面作业给予了点评，并对2023年作业方针提出具体要求。
面临新方针、新任务，要逐渐压实钢铁料耗费、合金耗费、能源耗费等要点方针办理，不断考虑新方法、寻求新途径、饯别新举措，进一步做好废钢结构调整及合金代替攻关，加强数据盯梢剖析，完结运营方针新打破。
现在职业局势非常严峻，面临效益倒逼巨大压力，要紧盯“改进方针降本”途径，环绕效益中心，进一步对标标杆企业，压实本钱日常管控和职责办理，力求提前完本钱钱方针。
一切作业都要聚集降本增效“双100工程”，进一步压实各项作业措施，环绕方针改进、减少本钱等展开党员职责区立项攻关、全员改进日活动、全员岗位立异活动，助力全年方针完结。
以“国有钢铁企业附加本钱最低，职业界附加本钱抢先”为衡量标准，环绕工序附加本钱展开技能攻关，仔细饯别算账运营理念，提炼好、总结好、概括好新工艺、新办法、新举措，完结极致本钱办理，缩小与标杆企业的距离，逐渐进步中心竞争力。
要清楚知道种类是未来制高点，充沛的发挥2#连铸机种类优势，加强新种类研制，打造厚板特征种类，针对厚标准板坯展开种类质量专项攻关。
继续推动与轧制产线协同降本，继续展开热装热送攻关，进一步进步热装热送率，下降电耗，下降种类本钱，进步品牌竞争力。
结合新的出产运营局势，抓住推动操检维调、才智制作出产安排新模式的使用，超前考虑推动办理革新和人力资源革新，逐渐进步人事功率。
以“全员”为主线，展开全员立异、全员安全、全员设备、全员改进、全员攻关等作业，充沛调动全员积极性，进一步深挖全员才智力气。
